3.4国际铜价挫至2009年5月来最低，金属市场寒冬延

3.4国际铜价挫至2009年5月来最低，金属市场寒冬延
  新常态下中国经济步入了去产能的进程。铜，正是多个产能过剩行业中的一个。专家认为：当此之时，须有壮士断腕的勇气来化解产能过剩，以实现中国经济新的再平衡。但是，经过国家前几年的积极引导，纯粹意义上的落后产能在铜行业已基本淘汰完毕。铜企面临更为迫切的问题是如何适应供给侧结构性改革力度，规避同质化竞争，实现自身的优化与升级……
1月，国际铜价挫至2009年5月来最低，金属市场寒冬延续，矿业公司的经营底线面临挑战。
去年12月1日，为响应供给侧改革，包括江铜在内的十家铜冶炼骨干企业联合发布减产倡议书，初步确定江铜今年减少8万吨铜产量。
当然，在行业深度调整期，仅仅依靠减产不可能改变现状。更多的，还是需要铜企自身的优化与实力的提升。
国内最大的铜生产商——江西铜业集团公司在刚刚结束的江西省两会上，将2016年视为该公司平稳“过冬”的攻坚之年，要求通过对标等管理手段做好新一年的“加减乘除”法，提升市场竞争力，增强行业话语权。
江铜以世界矿业前五强为目标，为缩短差距，他们选择最影响经济效益的关健指标，全球比对，确定改进目标，全员集智，层层提升，不断刷新纪录，创造新的标杆。对标如一根绵长的丝线，牵动着江铜转型升级的脉搏。
完成比“难”更难的事
2013年，是江铜对标元年，也是此轮结构调整、行业寒冬的起点。通过认真审视国内外形势与自身优劣势，江铜提前意识到悄然逼近的巨大危机，将提升发展质量和盈利能力列为当务之急。
冶炼环节是江铜对标的起点。2013年，在对全球75家冶炼厂和84家精炼厂的指标进行梳理比对后，江铜第一份对标“任务表”出炉，表上16个主要对标数据具有同一共性：难以撼动，直接影响效益。
在当时大多数人看来，这近乎是难以完成的“难事”。经过近30年的努力，彼时的铜冶炼回收率、铜冶炼综合能耗等重要技经指标已经达到世界较好水平；总硫利用率、复水利用率等指标也步入先进行列；伴生金属回收水平优势明显，其中硒、碲、铼产量分别占全球总产量的1/20、1/8、1/20……再前进一步，看似都困难重重。
但是，下定决心迈出这一步后，原来是如此的不同。
江西贵溪  冬日的寒冷笼罩下，贵溪冶炼厂却再也难以看到过去蒸汽外排导致的缭绕“仙境”。