1.26行业将加速整合，将带来销售费用的显著下降

1.26行业将加速整合，将带来销售费用的显著下降
海亮股份董事长曹建国告诉记者，目前两家企业在细分产品重合并不多，生产线所在地也基本不重叠，合并后更可以避免重复投资，将海亮股份的管理优势、铜合金管产品优势和外销优势，与金龙股份的技术优势、制冷用铜管产品优势和内销优势结合。“金龙铜管的品牌也会继续保留。”

海亮股份董秘邵国勇告诉记者，此次合并还需经海亮股份在审计、估值工作完成后再次召开的董事会批准、海亮股份股东大会批准、金龙股份股东大会批准、中国证监会核准、商务主管部门涉及经营者集中审查通过。

“希望在明年6月30日前可以完成交易的交割和股份登记，交易完成后，公司就可以根据客户分布区域合理分配产品生产布局，实现产品的就近供应，从而大幅缩短运送半径，降低运输成本。”邵国勇说，海亮股份和金龙股份的运输费占销售费用的比重均超过50%，通过生产布局的优化，将带来销售费用的显著下降。

而在曹建国看来，目前的经济下行，也为国内铜管行业的进一步整合提供了更好的时机，海亮也不排除进行行业里的更多整合。

据记者了解，目前国内的铜加工企业众多，但集中度很低，根据中国有色金属工业协会的统计数据，截至2013年，中国有18个省市具有铜管加工能力，铜管加工行业规模以上企业数量为350家左右，其中紫铜类管材加工企业260家左右，铜及铜合金管材加工企业90家左右。2014年中国铜管行业加工产能和产量还在小幅增长，前十家铜合金企业总产能为32.5万吨，占到全国铜合金管材产能的48.2%;合计产量为7.1万吨，只占全国总产量的12.3%。

而从经营状况来看，2014年及2015年上半年，我铜加工行业除海亮股份外的上市公司大多处于亏损或微利状态。整个行业开工率不到60%，很多企业由于缺乏订单已经处于关停状态。

“前几年很多其他行业的企业也进入铜加工行业，如今已经有不少歇业，”曹建国对记者透露，“现在行业整体利润率很低，净资产回报率只有1.6%，还不如存银行。海亮股份和金龙股份的整合，对行业目前的恶性竞争也将有一定的遏制作用，铜管行业也到了加速整合的时期。”